镶件加工经营是模式，同时是人心

这是一个不好的年代，同时也是一个好的年代。挑战与商机共存。作为一所镶件加工厂家，我们无法改变错综复杂的外在因素，但是只要我们鞭策自己，增强经营管理，提高自己竞争力，就有可能在镶件加工行业变革中赢取大发展。

经营是在面临激烈变化、严峻挑战的竞争因素下，存活和发展的关键所在。镶件加工经营的主要目的是收益，唯有收益才能保障长久战略和维持发展。

经营也需要体系、整体和全局的思维。

经营就是挑选正确的事，是战略思维的聚集表现。一切经营活动都需要遵循于企业战略层次的部署和安排。我们一直将企业的战略安排当做经营的主要出发点和落脚点，从战略开始，再归于战略。正是由于有着镶件加工企业高瞻远瞩、精准独到的战略路径，我们才能一路一往无前，开创一片原本没有的新天地。

今年镶件加工企业实施的现金流审核方式就是这种宏观经营模式的直接表现。现金流只是一个结果，但却囊括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管理链条整合并协调在一起。这就需要每位管理者站在企业的高度和全局的视角来对待所从事的行业和工作。镶件加工经营也需要有深刻的洞察力，观察每一个结果背后的动因和关系。

以财务数据来讲，不能够只看见数字之间的思维关系，重心要看见这个数字背后展现的意义，用包括整体的视野作出分析。任何问题的产生，都不是单一出现的，一定会牵连着其它问题发生。

经营是哲学、是修行，是模式、是人心。

经营是永无止境的索求，是坚持不懈的攀爬。镶件加工企业将一如从前在战略指引下，不停完善和探求适合自己的经营之道。