五金塑胶模具配件质量把控好,要了解这6大关键

五金塑胶模具配件质量的把控是所有企业烦恼的问题，质量把控绝非易事，这是一个企业的竞争力所在。当下我们汇总了对于质量把控的6大核心问题。

1、不要轻易明确技术、明确了的技术不要轻易变更

五金塑胶模具配件出质量问题，要找出问题的来源、关键因素或关键体现;

在没有搞明白问题前，轻易变更技术事实上掩盖了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

五金塑胶模具配件质量取决于许多的因素，不要疏忽任何细节;

任何细节尽量用数据去把控并记录;

过程细节不实行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

3、解决问题一定要有耐心

不能暴躁，期望一口气吃个胖子;

发现反常情况不要因为与解决的问题没关系而置之不理;

找不到原因和定律的时刻不要不行动，可以把研究的影响因素把控规范起来;

把原来测试和汇总的一些经验和定律再复习复习;

一旦发现一些经验和定律后，再深入下来把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也要知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

五金塑胶模具配件质量管控的高程度是预防，而不是出了问题后怎样弥补;

任何质量问题出现前一定是有前兆的，就看你有没有方式、措施和经验去监测和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用工具实行整理，并从整理的结果中寻找定律和变化趋势，这些定律和显示的趋势是需要不停纠正的;

在五金塑胶模具配件前各个把控要素要尽量一致性要高。

5、质量把控一定要有管控的思维

不要期望直接靠员工来实现五金塑胶模具配件质量的稳定;

五金塑胶模具配件质量是制造出来的，不对直接制造者实行管控，质量永远不能稳定;

所以要观察、重视和研究五金塑胶模具配件直接制造者的体现和状况，并针对这些体现和状况实行管控和调整;

如果五金塑胶模具配件直接制造者体现和状况没有受控，一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;

不要觉得我们现在技术中规则的过程把控要求都符合了，五金塑胶模具配件质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要不停完善，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得他人不清楚实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是五金塑胶模具配件直接制造者却可以给我们很多提示和告诫;

如果你能解决这个问题，谁的意见和建议都能够不听;但当处理不了的时刻，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和测试，不管你赞不赞同;

五金塑胶模具配件质量管控的思维时常涉及到科学的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。